7月1日，学院召开第二季度数字化改革推进会。学院党政领导班子成员干武东、王瑞、王均寅、蔡亦军、应达伟、汪洋、奚丽萍出席会议。会议由院长王瑞主持。

会上，党委书记干武东强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革特别是数字化改革的重要论述精神，认真学习贯彻省第十五次党代会精神，以及省委书记、省数字化改革领导小组组长袁家军近日在全省数字化改革推进会上的重要讲话，紧扣“打造数字变革高地”的战略目标，唯实惟先、整体提升学院数字化改革实战实效，奋力推动“两个先行”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

干武东充分肯定了学院数字化改革前一阶段的工作成效，也指出了当前数字化改革工作中存在的短板和弱项，并进一步指出学院数字化改革的前进方向。他就进一步推进学院数字化改革工作提出三方面要求：一要进一步加强学习，统一思想、提高认识。要深入学习袁家军书记在全省数字化改革推进会上的讲话，认识到数字变革是新征程上实现“两个先行”的鲜明标识和内在要求。打造数字变革高地，既是“八个高地”目标体系的重要内容，也是牵引撬动“八个高地”目标实现的战略路径，在“两个先行”中具有牵一发动全身作用，是迈向共同富裕和现代化的“船”和“桥”。要把数字化改革贯穿于学院的教育管理服务等各项工作中去，全方位推进深层次系统性制度重塑，实现学院高等教育管理体系和管理能力的现代化。二要进一步明确目标，强化责任、加强协同。数字化改革要有系统性、整体性的思维，要明确目标，强化责任，加强协同，加强各部门、院系间的沟通合作、数据项目资源的协调，形成业务逻辑的闭环管理，促成各方面合力不断形成。学院的数字化改革是所有职能部门和各个院系共同的责任，要以数字化改革技术、理念和认知推进学院各项工作，形成全量闭环、多跨协同、迭代升级的数字化能力。三要进一步突出重点，聚焦痛点、力求实效。要区分轻重缓急，注重从师生反映集中的地方做起，集中资源重点突破，尽快形成一批师生看得见、摸得着、感受得到的实实在在的改革成果，要让全省人民能够感受到音乐艺术方面的浙音贡献。要坚持效果导向，从实际需求出发，打破传统惯性思维模式，优化办事流程，简化操作环节，能通过线上能办的，绝不能线下跑，能通过系统自动提取的，绝不能手工填。通过打造一系列以便利师生为目标的数字化应用场景，真正推动学院治理体系治理能力现代化。

王瑞指出，数字化改革是手段、技术，深化体制机制改革才是目的，数字化改革不仅要体现在技术支撑，更要侧重治理体系变革。我们要发挥数字化改革抓手作用，聚焦“解决矛盾、塑造变革”这一核心要义，推动全面深化改革向“系统集成、协同高效”转变。要站在学院中心工作大局的角度，运用数字化改革的理念、思路、方法、手段攻坚突破难点、堵点、卡点和痛点，更好牵引撬动各领域流程再造、制度重塑、系统重构，以数字化改革为抓手，以数字赋能学院的各项工作。

会上，信息技术中心汇报了学院“学在浙音”建设方案；学生处、教务处、财务处分别围绕各自的数字化建设推进情况作汇报交流。各职能部门、系部负责人，数改联络员参加会议。